MANAGEMENT

LE MODELE EQ-i 2.0

5 aspects distincts du fonctionnement émotionnel et social

15 compétences

4. Prise de décision

  • La résolution de problèmes

  • Le sens de la réalité

  • Le contrôle des impulsions

5. Gestion du Stress

  • La flexibilité 

  • La tolérance au stress 

  • L'optimisme

 

1. Perception de Soi

  • L'amour-propre

  • La réalisation de soi

  • La conscience de soi émotionnelle

2. Expression Individuelle 

  • L'expression émotionnelle

  • L’affirmation de soi 

  • L'indépendance

3. Relations Humaines

  • Les relations humaines

  • L'empathie 

  • La responsabilité sociale

DES DIAGNOSTICS INDIVIDUELS et COLLECTIFS

basés sur des auto-évaluations et des 360°

DES RAPPORTS 100 % PERSONNALISES

Découvrez le rapport 100% personnalisé  !

  • Quotient émotionnel global ;

  • Les 15 compétences sont regroupées sous les 4 dimensions clés du Leadership : l’authenticité, l’encadrement, la perspective et l’innovation ;

  • Quotient émotionnel sur chacune des 15 compétences permettant rapidement d'identifier les forces et les axes de développement. Celles-ci sont comparées avec celles des meilleurs leaders ;

  • La définition précise de chacune des compétences évaluées et les répercussions sur le leadership ;

  • Les stratégies d'action pouvant être mises en place ;

  • Les interdépendances et les déséquilibres entre chacune des compétences ;

  • Un indicateur de bien-être ;

  • Des conseils (la gestion de la main-d’œuvre multigénérationnelle, le leader sur la voie de
    l’équilibre optimal, gestion des conflits et
    intelligence émotionnelle).

Un débriefing avec un formateur certifié ayant pour objectifs  :

  • De nouvelles prises de conscience de son fonctionnement émotionnel et de l'impact sur son leadership ; des compétences spécifiques que les meilleurs leaders développent ;

  • Des  forces acquises permettant d'être plus performant au quotidien ;

  • Des axes de développement prioritaires et des besoins potentiels de formation ;

  • Des suggestions pour mieux collaborer (pairs, responsable hiérarchique, clients) et encadrer (équipes) ;

  • Un plan d'action et un plan de développement personnalisé pour booster son leadership.

Tarif 490 CHF (HT)

  • Session d’information (15 min) en visioconférence ;

  • Diagnostic en ligne  (20 min) ;

  • Réception du rapport détaillé (27 pages) ;

  • Débriefing de 1 heure 30 min avec un formateur certifié incluant un plan d'action en visioconférence ou sur place.

Découvrez le rapport 100% personnalisé !

  • Quotient émotionnel global ;

  • Quotient émotionnel sur chacune des 15 compétences permettant rapidement d'identifier les forces et les axes de développement ;

  • La définition précise de chacune des compétences évaluées et l'impact qu'elles ont dans le domaine professionnel ;

  • Les stratégies d'action pouvant être mises en place ;

  • Les interdépendances et les déséquilibres entre chacune des compétences ;

  • Un indicateur de bien-être.

  • 360°: une synthèse de l'évaluation des 15 compétences (évaluateurs, auto-évaluation), un profil d'analyse des écarts pour identifier les angles morts, les forces reconnues et les opportunités de développement.

Un débriefing avec un formateur certifié ayant pour objectifs  :

  • De nouvelles prises de conscience de son fonctionnement émotionnel et de l'impact sur soi et les autres ;

  • Des  forces permettant d'être plus performant au quotidien ;

  • Une idée précise de la façon dont sont perçues nos comportements dans différents contextes et une mise en évidence claire des différences de perception selon les familles de répondants ;

  • Des axes de développement prioritaires et des besoins potentiels de formation ;

  • Des suggestions pour mieux collaborer (collègues, responsable hiérarchique, clients) ;

  • Un plan d'action et un plan de développement personnalisé.

Tarif 650 CHF (HT)

  • Session d’information (15 min) en visioconférence ;

  • Diagnostic en ligne  (20 min) ;

  • Réception du rapport détaillé (40 pages) ;

  • Débriefing de 2 heures 30 min avec un formateur certifié incluant un plan d'action en visioconférence ou sur place.

Qu'est-ce que l'outil de diagnostic EQ-i 2.0. ?

Le diagnostic du Quotient Émotionnel EQ-i 2.0 est le premier instrument d’évaluation de l’intelligence émotionnelle validé scientifiquement. Il concrétise dix-sept années de recherches menées par le Dr Bar-On.

Sa recherche a traversé les frontières de onze pays, ce qui a permis de développer une approche transculturelle visant à décrire et à évaluer l’intelligence émotionnelle.

Aujourd'hui plus de 3 millions de personnes l'ont utilisé.

Les caractéristiques de l’EQ-i :

  • Questionnaire d'auto-évaluation en ligne (20 minutes) ;

  • 133 questions sur 15 compétences ;

  • Questions croisées ;

  • Pondération des résultats.

Instrument de type "B" :

  • Administré et débriefé par des formateurs certifiés ;

  • Fiabilité : les résultats sont cohérents et reproductibles ;

  • Validité : la compétence évaluée est bien conforme à sa définition ;

  • Échantillon normatif : comparaison avec un groupe normatif d'au moins 500 personnes.

L’EQ-i est reconnu et validé par :

  • L’EI Consortium : le Consortium de la recherche sur l’intelligence émotionnelle dans les organisations ;

  • Le  Buros Center for testing : la principale entité et publication des tests et instruments de mesure ;

  • L’APA : American Psychological Association.

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  • Quotient émotionnel global ;

  • Les 15 compétences sont regroupées sous les 4 dimensions clés du Leadership : l’authenticité, l’encadrement, la perspective et l’innovation ;

  • Quotient émotionnel sur chacune des 15 compétences permettant rapidement d'identifier les forces et les axes de développement. Celles-ci sont comparées avec celles des meilleurs leaders ;

  • La définition précise de chacune des compétences évaluées et les répercussions sur le leadership ;

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  • Un indicateur de bien-être ;

  • Des conseils (la gestion de la main-d’œuvre multigénérationnelle, le leader sur la voie de l’équilibre optimal, gestion des conflits et intelligence émotionnelle) ;

  • 360°: une synthèse des 15 compétences et des 4 dimensions clés du Leadership (l’authenticité, l’encadrement, la perspective,  l’innovation) regroupant les évaluateurs et l'auto-évaluation), un profil d'analyse des écarts pour identifier les angles morts, les forces reconnues et les opportunités de développement.

Un débriefing avec un formateur certifié ayant pour objectifs  :

  • De nouvelles prises de conscience de son fonctionnement émotionnel et de l'impact sur son leadership ;

  • Des compétences spécifiques que les meilleurs leaders développent ;

  • Une idée précise de la façon dont sont perçues ses compétences de leadership dans différents contextes et une mise en évidence claire des différences de perception selon les familles de répondants ;

  • Des  forces acquises permettant d'être plus performant au quotidien ;

  • Des axes de développement prioritaires et des besoins potentiels de formation ;

  • Des suggestions pour mieux collaborer (pairs, responsable hiérarchique, clients) et encadrer (équipes) ;

  • Un plan d'action et un plan de développement personnalisé pour booster son leadership.

Tarif 850 CHF (HT)

  • Session d’information (15 min) en visioconférence ;

  • Diagnostic en ligne  (20 min) ;

  • Réception du rapport détaillé (50 pages) ;

  • Débriefing de 2 heures 30 min avec un formateur certifié incluant un plan d'action en visioconférence ou sur place.

Découvrez le rapport 100% personnalisé  !

  • Quotient émotionnel global ;

  • Quotient émotionnel sur chacune des 15 compétences permettant rapidement d'identifier les forces et les axes de développement ;

  • La définition précise de chacune des compétences évaluées et l'impact qu'elles ont dans le domaine professionnel ;

  • Les stratégies d'action pouvant être mises en place ;

  • Les interdépendances et les déséquilibres entre chacune des compétences ;

  • Un indicateur de bien-être.

Un débriefing avec un formateur certifié ayant pour objectifs  :

  • De nouvelles prises de conscience de son fonctionnement émotionnel et de l'impact sur soi et les autres ;

  • Des  forces permettant d'être plus performant au quotidien ;

  • Des axes de développement prioritaires et des besoins potentiels de formation ;

  • Des suggestions pour mieux collaborer (collègues, responsable hiérarchique, clients) ;

  • Un plan d'action et un plan de développement personnalisé.

Tarif 350 CHF (HT)

  • Session d’information (15 min) en visioconférence ;

  • Diagnostic en ligne  (20 min) ;

  • Réception du rapport détaillé (20 pages) ;

  • Débriefing de 1 heure 30 min avec un formateur certifié incluant un plan d'action en visioconférence ou sur place.

1 - Rapport Professionnel basé sur une auto-évaluation

2 - Rapport Professionnel basé sur une auto-évaluation et un 360°

3 - Rapport Leadership basé sur une auto-évaluation

4 - Rapport Leadership basé sur une auto-évaluation et un 360°

Vous êtes une entreprise et vous recherchez à :

  • Mobiliser les ressources et créer de la performance au sein de votre entreprise ; 

  • Développer un état d'esprit tourné vers la prise d'initiative et le mieux-être au travail ;

  • Améliorer le fonctionnement de votre organisation ;

  • Définir et piloter efficacement des projets cohérents.

L'Intelligence Émotionnelle est au cœur de la performance de votre entreprise.

Qu'est-ce qu'une entreprise émotionnellement intelligente (1) ?

  • Elle possède un profil de ses forces et des faiblesses et une volonté de s'améliorer ;

  • Elle sonde l'environnement, recherche des opportunités et stimule le progrès dans les performances individuelles ;

  • Elle a défini ses valeurs, sa mission et fédère ses collaborateurs autour d'un but commun ;

  • Elle déchiffre le climat émotionnel et son impact sur les performances professionnelles ;

  • Elle donne la possibilité à ses collaborateurs de s'exprimer librement, les incite à tisser des liens personnels au sein de l'entreprise et avec l'extérieur afin de garantir un avantage compétitif ;

  • Elle tient compte de l'avis de ses employés dans la prise de décision, les encourage à résoudre les problèmes par eux-mêmes en mettant en place des stratégies simples et régler les désaccords avant qu'ils ne s'aggravent ;

  • Elle exploite la diversité, développe l'autonomie, la flexibilité et le sens des responsabilités ;

  • Elle  s'adapte aux changements, travaille efficacement sous la pression, résiste aux déconvenues et est capable de rebondir.

(1) L'intelligence émotionnelle, Tome 2, Daniel Goleman

 

Pourquoi l’Intelligence Émotionnelle (IE) est-elle importante ?

  • Un indicateur clé de la performance et du développement humain ;

  • Un savoir-être indispensable en entreprise (2) ;

  • Elle peut être mesurée de manière plus accessible et moins controversée que le Quotient Intellectuel (QI) ;

  • Elle peut être considérablement renforcée et développée.

(2) Word Economic Forum : Top 10 des compétences à développer en 2020

​Évaluez et déployez l'Intelligence Émotionnelle au sein de votre entreprise avec l'outil de diagnostic EQ-i 2.0.

 

 

Comment pouvons-nous vous accompagner ?

  • En diagnostiquant individuellement ou collectivement les forces sur lesquelles votre entreprise peut s'appuyer ;

  • En identifiant les axes de compétences à développer en fonction des défis que vous avez à relever.

Découvrez le rapport 100% personnalisé  à votre équipe ou à votre groupe !

  • Quotient émotionnel global du groupe ;

  • Quotient émotionnel sur chacune des 15 compétences permettant rapidement d'identifier les forces du groupe ;

  • Un sommaire des 3 plus grandes forces et des 3 plus grandes faiblesses ;

  • Une synthèse des stratégies d'action pouvant être mises en place pour chacune des 15 compétences mesurées.

Un débriefing avec un formateur certifié ayant pour objectifs  :

  • De nouvelles prises de conscience du fonctionnement émotionnel  du groupe et de l'impact du comportement de chaque personne sur le groupe ;

  • Des  forces sur lesquelles le groupe peut s'appuyer pour être plus performant au quotidien ;

  • Des axes de développement prioritaires et des besoins potentiels de formation individuelle et collective ;

  • Des suggestions pour mieux collaborer entre eux, au sein de l'entreprise et avec les clients de l'entreprise ;

  • Un plan d'action et un plan de développement personnalisé pour booster la performance et la cohésion au sein du groupe.

Tarif sur demande

  • Session d’information (30 min) avec le groupe et le responsable ;

  • Diagnostic en ligne  (20 min) par collaborateur ;

  • Réception du rapport détaillé par le responsable (5 pages) ;

  • Débriefing de 2 heures 30 min avec le responsable et un formateur certifié incluant un plan d'action ;

  • Débriefing avec le responsable, le groupe et un formateur certifié (optionnel).

Poursuivre le développement des compétences au sein de votre entreprise avec un coach professionnel certifié.

Quels sont les avantages du coaching ?

  • Définir et rester concentrer sur des objectifs clairs et accessibles ;

  • Se sentir écouté, soutenu et valorisé ;

  • S'entraîner et développer de nouvelles compétences ;

  • Recevoir du feed-back ;

  • Atteindre plus facilement et rapidement ses objectifs.

Quels résultats attendre d'un coaching ?

  • De la confiance en soi ;

  • Du bien-être ;

  • De la performance ; 

  • De l'autonomie ;

  • Du lien avec les autres.

  • PACK 3 séances de 90 min

Tarif  750 CHF (HT) en présentiel

  • PACK 6 séances de 90 min

Tarif  1400 CHF (HT) en présentiel

Nos domaines d'intervention :

Notre engagement est de vous proposer des prestations adaptées à vos besoins, pragmatiques et flexibles.

Quelques exemples :

  • Accompagnements spécifiques et individuels de vos dirigeants afin de mieux appréhender leurs enjeux stratégiques ou opérationnels.

    • Clarifier et définir un nouveau cap ou projet pour l’entreprise.

    • Développer des stratégies innovantes.

    • Communiquer pour mieux convaincre et motiver les partenaires.

  • Accompagnements spécifiques et individuels de vos managers afin d’améliorer leur posture managériale, leurs compétences émotionnelles et relationnelles.

    • Dans un contexte de conduite du changement, les séances leur permettront de clarifier les enjeux, les nouvelles opportunités et de leur donner les clefs pour piloter efficacement leurs activités (ressources nécessaires et plan d’action) et leurs équipes (construire des ateliers participatifs, communiquer le changement, donner de l’autonomie).

    • Dans un contexte de prise de poste ou d’élargissement des responsabilités, les séances permettront de clarifier et d’améliorer leur positionnement, leur schéma relationnel, leur style de management, leurs stratégies gagnantes et de mieux communiquer pour créer de la cohésion d’équipe.

  • Accompagnements de vos équipes afin d’orchestrer de l’efficacité, de la cohésion et de la cohérence. Nous travaillerons sur les axes suivants :

    • Identifier les valeurs communes et la mission de l’équipe afin de générer une dynamique importante ;

    • Définir un projet commun en fonction des priorités et du contexte (clients internes et externes) ;

    • Mettre en œuvre des actions de progrès efficaces et mobiliser les collaborateurs ;

    • Evaluer les résultats et définir une orientation pour le long terme.  

  • Accompagnements individuels de vos collaborateurs sur des thématiques définies avec votre département des ressources humaines. Un questionnaire leur sera envoyé au préalable afin de définir plus précisément leurs besoins. Une séance d’une heure leur permettra de définir un ou plusieurs axes d’amélioration. Nous leur remettrons un support contenant des conseils et des exercices pratiques. Nous nous déplaçons en journée ou demi-journée.

Nous nous tenons à votre disposition pour établir un devis sur-mesure.

5 - Rapport de Groupe basé sur un ensemble d'auto-évaluation

© 2018 par Effigénie

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